Formation : Gestion des Projets et Programmes : Planification, Exécution et Contrôle Stratégique 2025 | CIFpro - Centre International de la Formation Professionnelle

Vous êtes ici : Accueil > Nos formations > Gestion de Projets et Programmes de Développement / Formation : Gestion des Projets et Programmes : Planification, Exécution et Contrôle Stratégique

GPPD08 - Formation : Gestion des Projets et Programmes : Planification, Exécution et Contrôle Stratégique - 2025

Domaine Gestion de Projets et Programmes de Développement

Certifiante

(4.7)/5 (62 avis)

Français

Maroc - CIFpro-Maroc

Certifiante

CIFpro - CIFpro Maroc : Découvrez les expériences de nos participants

Référence

GPPD08

Durée

2 semaines

Type

Présentiel

Pays

Maroc - CIFpro - Maroc

Télécharger le PDF Inscrivez-vous à cette Formation Demander un devis

Partagez cette formation sur :

Description

La gestion des projets et des programmes est une compétence essentielle pour garantir le succès des initiatives au sein d'une organisation. Cette formation vise à vous fournir les outils et méthodes nécessaires pour planifier, exécuter et contrôler des projets et programmes de manière stratégique. Le but est de s’assurer que les projets sont alignés avec les objectifs globaux de l'organisation et qu'ils respectent les contraintes de temps, de coût et de qualité.

À travers cette formation, vous apprendrez comment coordonner plusieurs projets dans un programme, gérer les ressources efficacement, et résoudre les problèmes tout en assurant une gestion proactive des risques. De plus, vous serez formé à la préparation de dossiers de financement conformes aux exigences des bailleurs de fonds spécialisés, ce qui vous permettra d... Lire la suite

Acquérir les bases de la gestion de projets et programmes en comprenant leur importance stratégique pour l’organisation.

Développer des compétences pour planifier et exécuter des programmes, tout en tenant compte des contraintes de budget, de délais et de ressources.

Apprendre à coordonner efficacement plusieurs projets au sein d’un programme pour garantir la cohérence et l’atteinte des objectifs globaux.

Savoir préparer des dossiers de financement conformes aux exigences des institutions spécialisées pour maximiser les chances d'obtenir des financements.

Cette formation s’adresse aux chefs de projets, gestionnaires de programmes, consultants, managers, et responsables de la coordination de projets. Elle est idéale pour toute personne cherchant à développer ses compétences en gestion de programmes, qu’elle soit novice ou souhaitant approfondir ses connaissances pratiques. Elle est aussi adaptée à ceux qui ont un rôle de gestion et qui préparent des dossiers pour obtenir des financements de projets.

La formation repose sur une méthodologie interactive alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de nombreux exemples concrets, d'études de cas réels, de discussions en groupe et d'exercices pratiques. Chaque module se termine par une session de questions-réponses et des recommandations pratiques que les participants peuvent directement appliquer dans leur environnement professionnel.

Module 1 : Introduction à la gestion des projets et programmes

Différences entre gestion de projets et gestion de programmes.
Rôle stratégique de la gestion des programmes dans les organisations.
Les principales compétences d’un gestionnaire de programme.

Module 2 : Planification des projets et programmes

Définir les objectifs et les priorités d’un programme.
Structurer et planifier les projets qui composent le programme.
Identifier les ressources nécessaires et établir un budget.

Module 3 : Exécution du programme

Mettre en œuvre efficacement les projets dans le cadre du programme.
Assurer une gestion rigoureuse du temps, des coûts et de la qualité.
Coordination et communication avec les parties prenantes.

Module 4 : Contrôle et suivi stratégique

Suivi des progrès du programme et des projets.
Gérer les risques et résoudre les problèmes qui surviennent pendant l’exécution.
Clôturer le programme en évaluant son succès et ses résultats.

Il est recommandé que les participants aient une expérience de base en gestion de projet ou dans un rôle de coordination. Aucune expertise avancée n'est requise, mais une compréhension des bases de la gestion de projet peut être un avantage.